Vrijdag
09 Januari 2009

De worsteling van de intermediaire verzekeraar

In een vorige Posting refereerde ik al aan de worsteling van Delta Lloyd met de ontwikkelingen op het gebied van directe verkoop. In het Verzekeringsblad van 6 mei 2005 staat een interview met Frits van Bruggen van Nationale Nederlanden waar de worsteling ook weer terugkomt wanneer gevraagd wordt hoe NN het intermediair gaat ondersteunen met de benadering via internet van de eindklant:

Van Bruggen: “De intermediair zit zelf op de eindklant. Die kan er echt wel voor zorgen dat de klant naar hem toekomt. Wij moeten zorgen dat de intermediair de klant vervolgens goede en snelle service kan bieden, tegen een concurrerend tarief. Wij moeten zorgen voor een goede en sterke merkpositionering, voor goede producten, maar wij gaan niet over de eindklant. Ik draai het liever om. Wij willen wel graag meedenken en dat doen we ook via intermediaiipanels, we praten met NVA en NBVA. De boodschap is dat wij graag willen meedoen aan deze vernieuwingsslag in het intermediaire land, maar we gaan niet op de stoel van het intermediair zitten.”

Lees verder over: De worsteling van de intermediaire verzekeraar...

Multichannel Masterclass

Zo, vorige week was het een gekkenhuis dus nu kan ik me weer wijden aan de wondere wereld van de weblogs. Vorige week twee dagen bezig geweest met de tweede module van de Masterclass Multichannelmanagement. Erg interessant om met vertegenwoordigers van grote Nederlandse bedrijven met veel klantcontacten (zoals Eneco, Essent, Rabobank, ANWB) te discussieren over de mogelijkheden van sturing, welke producten kan je nu wel en niet via internet verkopen, inzetten van selfservice, organisatorische consequenties etc. Het blijkt dat ieder bedrijf op dit moment wel worstelt met de integratie van de nieuwe kanalen in hun huidige business. En dat maakt het erg interessant. Voor de geinteresseerden: in het najaar start weer een masterclass, in samenwerking met Nyenrode en SNT